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企业管理工作要注重细节,抓住小事

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企业管理工作要注重细节,抓住小事
时间:2018-08-08 12:59 来源:http://www.tsinghua999.com 点击:
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能够把工作完全执行到位的员工,他们身上有着共同的特性,都能够脚踏实地从小事做起。
因为,任何大的方针政策,真正要执行到位,就是要把一件件小事做好。
其实,每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。士兵每天所做的工作就是队列训练、
战术操练、巡逻、擦拭枪械,饭店的服务员每天的工作就是对顾客微笑、回答顾客的提问、打扫房 间、整理床单,你每天所做的可能就是接听电话、整理报表、绘制图纸之类的小事。你是否因此感到 厌倦,认为它毫无意义而提不起精神?你是否因此而敷衍应付,心存懈怠?这不能成为你的借口。请 记住:这就是你的工作,而工作中无小事。要想把每一件事都执行到位,就必须付出你的热隱和努 力。
希尔顿饭店的创始人、世界旅馆业之王希尔顿是一个注重"小事"的人。希尔顿要求他的员 工:"万万不可把我们心里的愁云摆在脸上!无论饭店本身遭到多大的困难,希尔顿服务员脸上的微 笑永远是顾客的阳光正是这小小的永远的微笑,让希尔顿饭店遍布世界各地。
有这么一个传闻,在开学第一天,苏格拉底对他的学生们说:"今天咱们只做一件事,每个 人尽量把胳臂往前甩,然后再往S甩。"并做了一遍示范。"从今天开始,每天做300下,大家能做到 吗? 〃学生们都笑了,这么简单的事,谁做不到?一年之后,苏格拉底再问的时候,全班却只有一名 学生坚持下来。这个人就是后来的大哲学家柏拉图。
"这么简单的事,谁做不到?"这正是许多人的心态。但是,请看看结果吧。所有的成功 者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的小 事,并且坚持不懈地永远做了下来。
注重细节,就是要有从小事做起的心态,没有这样的心态和行动,就不是一个合格的员工,就不可能事事执行到位。
那么,我们到底应该以怎样的态度去执行工作,尤其是执行工作中的小事情、小问题呢?首 先,要有严肃认真的工作意识。对于我们所从事的工作,有些人在思想上或多或少地总有一些不正确 的认识和看法,自觉不自觉地把所从事的工作划分为一些所谓的大事或小事、紧要事或^紧要事。对 于所谓的大事或紧要事,在思想上行动上给予足够重视;而对一些自认为的小事和非紧要事,则不太 重视或重视不够。由于不能正确看待和处理大与小的关系,最终导致小事情演变成了大问题。其实, 工作中看似很小的事,如果做不好的话,其所产生的负面影响往往是巨大的,而这时的小事也就变成 了大事。相反,一些所谓的大事,由于我们思想上重视,最终产生了预期的效果,大事也就变成了所 谓的小事。
其次,要有真抓实干的工作作风。无论任何事情,要想取得预期成效,都离不开真抓实干的 工作作风,只有真抓,才能深入,才能具体,才能细致,才能克服困难,破解难题,•只有实干,才能 增强工作的责任感和紧迫感,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,从文山会海中清醒过来,从送往迎来中
摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,察实情讲实话,办实事求实效。
第三,要有坚决执行的工作态度。也就是说,对于上级组tR定下来的事情,都要雷厉风行、
抓紧实施;g曙了的工作,都要执行到位、一抓到底;安排下来的任务,都要督促检查、一丝不苟。 要坚决反对那种上有政策、下有对策,当面一套、背后一套的假执行或不执行的态度。
如果我们牢固树立工作无小事的观念,那么我们就能在工作上精益求精,不求"过得去";
决策上科学民主,不搞"想当然〃;行事上注重细节,不当"马大咍〃,付出全部的恐廣和努力,把 每件事都做到完美,执行到位。

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