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企业管理:经过充分讨论的决定,要执行到底

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企业管理:经过充分讨论的决定,要执行到底
时间:2018-08-27 14:49 来源:http://www.tsinghua999.com 点击:
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日本昭和时代后期,曽任内阁官房长官等多种政府职务的后藤田正晴,可谓日本行政领导中,实绩颇丰的一位。
而他的一些经典名言还被总结为“后藤田五训”。
一、 不管官员出身于哪个部门,都不能忘记部门利益,还要心怀国家利益;
二、 不好的事情也要报告;
三、 鼓起勇气,提出意见;
四、 不是自己分内的工作,不要多言;
五、 一旦做出决定,就要服从,要将命令执行到底。
“团队” “公司”“国家行政机构”三者的规模差别很大,而且后藤田正晴所处的时代也和现在有很大的不同,
所以他的话现在听起来多少有一点儿不合时宜。但是,组织的领导者对组织成员所怀有的期待却是共通的。
对于“后藤田五训”,我们应该特别留意的是“第三条”和“第五条”。
我用自己的语言将这两条改编了一下就是“三、该说的话就得说,而且要对自己所说的话负起责任”,“五、决 定的事情,就把它当作自己的事情付诸实行”。
而且,这两条应该放到一起理解。
当领导者向自己的成员委派工作的时候,如果此时成员有疑问或意见,那么领导者就应该主持完全开放式的讨 论,包括这顶工作到底该不该做,都应该让大家进行充分的讨论,让团队成员大胆地提出自己的意见。像第三条说的那 样,如果领导者总是不经讨论就“强加于人”,或者,即使讨论也总是制造出一种“排除他人意见”的风气,那久而久之 团队成员就不愿意甚至不会提出自己的意见了。
经过全体团队成员充分的讨论,各方做出适当的妥协让步而制订的方针,不是“领导者的方针”而是“整个团队 的方针”,也就是说,大家对此顶工作负有共同责任。走到这一步,接下来就需要彻底地执行了,即第五条。
如果在实行的过程中出现了问題,只要再进行讨论决定下一个方针即可。因为之前的方针是大家讨论得出的结 果,所以,遇到问題也就不会出现相互推卸责任的情况。
带团队小贴士:
团队的方针是经过充分讨论的,执行时就不会互相推卸责任了。


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