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企业高效团队的四大特征

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企业高效团队的四大特征
时间:2018-09-11 10:48 来源:http://www.tsinghua999.com 点击:
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看过《西游记》的人,对唐僧团队都不会陌生,如果对这个团队中每个人的特点进行分析就能够发现:
师傅唐僧虽然没有一技之长,但却目标专一,认准了“西天取经”这个目标,无论遇到什么样的困难,从不言 弃。正是因为有一个目标坚定的团队领导,这个原先如一盘散沙的团队才没有中途解散。
孙悟空虽然性格急躁、做事冲动,却有过硬的技术,不管遇到什么样的妖魔鬼怪,他总能把它们降伏,在这个团 队中,他就扮演了技术骨千的角色。
猪八戒虽然爱偷懒、爱投机取巧,却是团队的减压器和润滑油,能够使团队紧张的神经得到缓和。
沙僧没有能力,却能够任劳任怨,承担了大量的基础工作,使得团队能够正常运转。
总的来说,这支团队之所以能够取得真经最终达成目标,关键就在于这个团队的每个成员能够做到优势互补、目 标统一,每个人都能充分发挥自己的才能,所以形成了一个坚强的团队。对于企业来说,要想实现预期的目标,如同西天 取经,也需要一支高效的团队。总经理要像唐僧一样,经营好自己的团队。
高效团队的特征
(1) 共同愿景
共同愿景是企业文化的重要内容,也就是企业员工昔遍接受和认可的企业的长远目标,是使团队更具战斗力的 第一要义。明确清晰的共同愿景能调动全体员工的主观能动性,能唤起员工的希望,激励着员工为共同的目标奋进。
(2) 精诚合作
在明确共同愿景的情况下,团队里的每个成员都应该明白自己的地位和作用,并与其他成员进行紧密的协调与合 作。相互协作是衡量团队精神的重要指标之一。离开了协作,任何团队和组织都很难显现其效力。
(3) 有效沟通
团队是由多人组成的群体,在实现共同愿景的过程中不可避免会产生冲突和磨擦。髙效团队的领导人会让团队成员之间进行有效沟通,从而减少他们之间的磨擦和团队发展的障碍。有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企 业管理的重要手段。
⑷参与式管理
参与式管理也就是集体领导,是指团队的领导人应该鼓励团队中的每一位成员积极参与到管理中来。只有增强员 工的责任感和“主人翁意识”,才能更好地实现构建和谐企业的目标。

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